Les instances dirigeantes d’une association sont de plus en plus conduites à élargir leurs domaines de compétences, à professionnaliser leurs réfl exions et décisions et à garantir la mise en œuvre effective de leurs objectifs.
Les responsabilités concrètes qui en découlent sont nombreuses, et nécessitent une information actualisée sur les politiques publiques qui impactent l’association, le service qu’elle rend aux bénéfi ciaires, les partenariats nécessaires.
Le volume et la durée de cette formation, prévue en intra, sont modulables, et son format peut se décliner sous forme de séminaires de fi ns de semaine pour faciliter la participation des administrateurs en activité.

Objectifs

• Comprendre l’importance d’une formalisation de la gouvernance associative
• Identifi er les rôles et compétences de l’administrateur et des instances dirigeantes
• Identifi er les moyens, méthodes, outils et objectifs d’une gouvernance réactive et inventive.

Contenus

• Les différents organes et fonctions qui structurent la gouvernance
• Les devoirs, responsabilités et règles de conduite de l’administrateur
• Les liens entre les instances et la direction opérationnelle
• Les documents de référence de l’organisation, et les délégations
• Les comptes et la vie économique de l’association
• La création de valeur et l’utilité sociale
• Les bonnes pratiques de gouvernance et les champs de l’animation, de la gestion et du contrôle interne.