Le projet associatif guide l’action de l’association et conduit l’implication des parties prenantes. Les dirigeants associatifs comme les bénévoles, les salariés et les bénéfi ciaires doivent y trouver un fi l conducteur, des références et valeurs communes, une vision partagée des priorités d’action, de leur déclinaison opérationnelle, et de l’évaluation de leur mise en œuvre concrète.
Le projet associatif n’est donc pas simplement un exercice de style ou un catalogue d’intentions. Il est d’abord un engagement et un travail prospectif. En ce sens, il doit donner une stratégie, et il doit montrer comment cette stratégie se déploie dans une gouvernance lisible et acceptée par tous.

Objectifs

• Comprendre les fondements et les fi nalités du projet associatif
• Connaitre la méthodologie d’élaboration du projet associatif
• Savoir appliquer le processus d’élaboration du projet associatif.

Contenus

• La fonction du projet associatif
• Les étapes du processus d’élaboration du projet associatif :
– Le diagnostic du projet qui s’achève / de situation (selon le cas)
– La reprise de l’histoire associative
– La mobilisation des acteurs pour une identifi cation des orientations politiques
– La mobilisation spécifi que des bénéfi ciaires dans le processus d’élaboration : comment rendre effective
la participation et l’expression de leurs attentes quant à ce projet
– La sélection des orientations politiques prioritaires
– La défi nition du contenu des orientations
– La déclinaison des orientations politiques en axes stratégiques
• La communication du projet associatif
• La mise en œuvre du projet associatif.