Le management et la conduite du changement sont intimement liés. Les organisations sociales et médico-sociales vont connaître des changements considérables liés à l’impulsion des politiques publiques pour passer d’une logique de « place » à une logique de « réponse ». Organisations flexibles, centrées sur des prestations personnalisées et graduées, dispositifs territoriaux réactifs et de proximité : toutes ces nouvelles injonctions faites au management en modifient en profondeur les postures et les compétences.

Objectifs

• Acquérir les savoir-être et savoir-faire pour consolider sa posture managériale et sa capacité à agir et réagir dans un environnement changeant et complexe.
• Développer son autonomie pour piloter son équipe.
• Élaborer une stratégie de développement de ressources personnelles grâce à une meilleure connaissance de soi et compréhension des autres.

Contenus

Management de projet
• Méthodologie de projet
• Organisations centrées projet
Management des hommes, outils RH et RSE
• Leadership et effi cacité
• Responsabilité
• Négociation
Management des ressources humaines
• Management relationnel
• Management du développement
• Gestion des confl its
• Gestion du stress.